コンサルティングは、まず、お客様自身が会社組織のビジョンや理念を明確にすることからはじまります。その上で社内体制の構築でも、新規事業展開でも、IT化でも、様々なサポートが必要になります。社内の方向性を統一して、やることの価値を高めるためには、必要なことなのです。

特に中小企業経営者には、経営のあらゆる側面を知り、リスクや事業展開における多方面からの助言や支援が必要になってまいります。しかし、中小企業にとっては、経営にまつわる多種な方面での専門コンサルタントを活用していかれることは、選択とコストの点で、なかなか難しいことでしょう。そのような経営環境のお客様に対してＭＫコンサルティングネットワークでは、お客様が置かれている状況やニーズに合わせできる限りワンストップでご支援いたします。